Обращение Генерального директора
Уважаемые акционеры, коллеги и партнеры!
АО «ФГК» в 2023 году продолжило активное участие в решении растущего объема государственных задач и эффективную работу на конкурентном рынке оперирования грузовыми вагонами, гарантируя устойчивость экономики и готовность к своевременной трансформации.
Компания сегодня — это развитая филиальная сеть, эффективная организационная структура, квалифицированный и клиентоориентированный персонал, один из самых крупных и молодых парков подвижного состава в стране, высокий уровень цифровизации бизнеса. Развитые ИТ и производственно-коммерческая инфраструктуры в настоящее время не имеют аналогов на рынке оперирования. Компания выступает драйвером разработки новых технологий перевозок, обладает значительным опытом и наработками в организации НИОКР и производстве инновационных видов вагонов.
Всё это позволяет АО «ФГК» вносить существенный вклад в реализацию инфраструктурных и стратегических проектов страны, способствует эффективному и качественному удовлетворению потребностей клиентов и достижению стратегических целей холдинга и государства.
АО «ФГК» открывает для бизнеса преимущества развивающихся и новых сегментов рынка грузовых железнодорожных перевозок.
В отчётном периоде Компания сосредоточилась на формировании сервиса контрейлерных перевозок с задействованием всего парка контрейлерных платформ в регионах с труднодоступной автомобильной инфраструктурой, а также на развитии сегмента перевозок в специализированных контейнерах различной модификации.
В 2023 году Компания создала базу для внедрения на рынке новой услуги по организации скоростных контейнерных перевозок: сформирован собственный парк скоростных 80-футовых вагонов-платформ «Заря», осуществлены тестовые отправки, прорабатываются вопросы расширения географии скоростных контейнерных перевозок.
Также АО «ФГК» активно развивает комплексное транспортное обслуживание промышленных предприятий: в 2023 году открыты 3 новые производственные площадки. География услуги охватывает полигоны Октябрьской, Северной, Московской, Северо-Кавказской, Свердловской и Южно-Уральской железных дорог.
В 2023 году АО «ФГК» традиционно выступает одним из основных заказчиков новых вагонов и участвует в проектах поддержки предприятий вагоностроения, применяя инновационный подход в разработке подвижного состава.
Разворот логистических потоков мобилизовал все заинтересованные стороны интенсивнее решать задачи развития Восточного полигона, и в 2023 году Компания сосредоточилась на разработке инновационных 8-осных цистерн и полувагонов с увеличенной грузоподъемностью 150 тонн. Учитывая значимость этой темы для государства, все работы проводились в сжатые сроки.
Забегая вперёд, отмечу, что в I квартале 2024 г. успешно завершены приёмочные испытания 8-осной цистерны нового поколения «Находка» — инновационного подвижного состава с исключительными техническими характеристиками, позволяющими эксплуатацию на существующей инфраструктуре.
Также в рамках научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности, направленной на создание инновационного подвижного состава и развитие грузовых железнодорожных перевозок, АО «ФГК» разработало и провело экспертизу рабочей конструкторской документации 8-осных полувагонов «БАМ» и «Урал» с осевой нагрузкой 25 тс, первые опытные образцы которых презентованы в I квартале 2024 г.
В перспективе АО «ФГК», расширяя спектр услуг и диверсифицируя имеющийся парк, сможет обеспечить перевозку любых грузов в различных типах подвижного состава и контейнерах. Компания продолжает развитие инфраструктуры управления вагонами и контейнерами за счет реализации стратегии цифровой трансформации с обеспечением устойчивости бизнеса, предотвращением угроз информационной безопасности и готовностью к управлению парком вагонов любого масштаба.
Уверенная работа АО «ФГК» в 2023 году убеждает в том, что коллектив Компании — это команда умных, целеустремленных, добросовестных и ответственных людей. Команда сильных личностей, обладающих огромным потенциалом и мощным эмоциональным зарядом для решения задач любой сложности. Команда, которая несмотря на все испытания и вызовы сегодняшних реалий, открывает новые перспективы и возможности, являясь крепкой опорой и надежным плечом друг для друга.
Мы продолжим формировать новые стандарты обслуживания в сфере грузовых железнодорожных перевозок, внедрять современные информационные технологии и цифровые сервисы, разрабатывать инновационный подвижной состав, тем самым содействуя развитию ключевых отраслей экономики и реализации важнейших социальных функций страны.
Ключевые показатели за 2021-2023 гг.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
| Общий вагонный парк (на конец года), тыс. ед. | 129,5 | 126,3 | 132,3 |
| Погрузка, млн т | 123,1 | 118,3 | 115,0 |
| Производительность вагона, ткм/ваг./сут. | 6 600 | 5 066 | 4 534 |
| Выручка, млрд руб. | 70,6 | 99,3 | 115,5 |
| Расходы по основной деятельности, млрд руб. | 64,3 | 48,3 | 57,1 |
| Чистая прибыль, млрд руб. | 6,4 | 41,3 | 48,3 |
| Количество случаев профессиональных заболеваний и производственного травматизма, ед. | 0 | 0 | 0 |
| Коэффициент травматизма LTIFR | 0 | 0 | 0 |
• приобретено более 6 тыс. новых вагонов, в том числе: 4 тыс. универсальных платформ с фитинговыми упорами, 2 тыс. крытых вагонов, 100 ед. нефтебензиновых цистерн, 50 ед. контрейлерных платформ «колодцевого» типа модели 13-6701 «Печора», 43.ед. скоростных 80-футовых фитинговых платформ модели 13-6704 «Заря», а также 2,7 тыс. специализированных контейнеров.
В рамках реализуемого проекта развития контрейлерных перевозок АО «ФГК» в 2023 году продолжило работу по организации перевозок грузов на контрейлерных платформах с задействованием парка платформ моделей 13-5205 «Сибирь» и 13-6701 «Печора». По итогам 2023 года осуществлено 2 104 вагоноотправки и перевезено 51 тыс. т грузов (рост в 1,3 раза к 2022 году).
| 132,2 тыс. — парк полувагонов |
| 58,5 мм — средняя толщина обода колесной пары |
Ключевые события отчётного года
По итогам работы АО «ФГК» в 2023 году:
• сохранены позиции одного из лидеров рынка оперирования железнодорожным подвижным составом c достижением максимального уровня содержания вагонов в рабочем парке и задействованием его в перевозках:- погрузка в собственные вагоны на сети российских железных дорог составила 1 686,5 тыс. вагонов, доля в погрузке — 8,5%;
- грузооборот в вагонах АО «ФГК» достиг 170,1 млрд ткм, доля в грузообороте — 6,3%;
- парк вагонов в управлении Компании по состоянию на 31.12.2023 составил 132,3 тыс. вагонов, доля в парке вагонов Российской Федерации — 9,9%;
• доля гуманитарных, специальных и социально значимых грузов в общей погрузке в полувагоны АО «ФГК» составила более 65%;
• повышена эффективность технической эксплуатации парка, в том числе за счет достижения средней толщины обода колесной пары 58,5 мм, что является максимальным значением за последние 10 лет и превышает средние значения показателя по парку подвижного состава Российской Федерации (на 1 мм);
Для организации скоростных контейнерных перевозок Компании поставлены 43 ед. скоростных 80-футовых фитинговых платформ модели 13-6704 «Заря».
Совместно с дочерним обществом ПАО «Почта России» — ООО «Почтовая логистическая компания» — начата опытная эксплуатация и организация сервиса скоростных контейнерных перевозок: в октябре 2023 г. по маршруту «Ворсино — Новороссийск — Ворсино» осуществлены тестовые отправки скоростного контейнерного поезда, состоящего из 20 ед. скоростных 80-футовых фитинговых платформ «Заря» АО «ФГК». Совместно со стратегическими партнерами начата проработка организации скоростного движения на маршруте «Электроугли — Чик — Электроугли».
Реализация АО «ФГК» программы комплексного транспортного обслуживания промышленных предприятий на путях необщего пользования позволила в 2023 году привлечь дополнительные грузы на железную дорогу. Количество производственных площадок комплексного транспортного обслуживания, расположенных на полигонах Московской, Октябрьской, Северной, Северо-Кавказской, Свердловской, Южно-Уральской железных дорог, увеличено с 15 до 18. Протяженность путей необщего пользования на объектах производственной инфраструктуры АО «ФГК» составила 74,1 км. В 2023 году в рамках договоров комплексного транспортного обслуживания погружено 190,2 тыс. вагонов, в том числе 123,4 тыс. полувагонов, находящихся в управлении АО «ФГК» (прирост погрузки в вагоны Компании на 750 тыс. т к 2022 году).
АО «ФГК» приступило к разработке инновационных восьмиосных полувагонов в габаритах «1-Т» «Урал» и «Тпр» «БАМ», эксплуатация которых также позволит повысить провозную способность на лимитирующих направлениях российских железных дорог и не потребует существенных вложений в модернизацию инфраструктуры общего пользования.
В августе 2023 г. в рамках Международного железнодорожного салона техники и технологий PRO//Движение.Экспо в г. Санкт-Петербурге был презентован концепт восьмиосного вагона-цистерны «Находка». В декабре завершились предварительные испытания. Следующими этапами этого стратегического проекта станут приемочные испытания на полигоне Северо-Кавказской железной дороги и сертификация, которые планируется завершить в 2024 году.
В отчётном периоде Компания использовала различные инструменты продаж, включая цифровые сервисы, через электронную торговую площадку «Грузовые перевозки» (далее — ЭТП ГП) предоставлено под погрузку более 104,1 тыс. вагонов, перевезено 6,3 млн т различных номенклатур грузов.
Продолжается развитие новой автоматизированной системы электронной торговли ОАО «РЖД» — АС «РЖД Маркет», позволяющей осуществлять поиск, продажу и покупку товаров с доставкой до конечного потребителя.
Общественное признание
По итогам Антикоррупционного рейтинга российского бизнеса – 2023, ежегодно проводимого Российским союзом промышленников и предпринимателей, АО «ФГК» присвоен наивысший класс ААА+, что соответствует максимально высокому уровню противодействия коррупции.
В 2023 году пятеро руководителей АО «ФГК» вошли в ТОП-5 ежегодного рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», который проводит Ассоциация менеджеров и ИД «КоммерсантЪ».
Проект АО «ФГК» отмечен дипломом лауреата в номинации «Лучшие автоматизированные решения управления рисками» в конкурсе «Лучший риск-менеджмент России». Управление закупочной деятельности АО «ФГК» вошло в ТОП-100 лучших закупочных подразделений компаний и корпораций, получивших наивысшие рейтинговые числа в соответствии с факторной моделью и уникальной методологией. Рейтинг подготовлен рейтинговым агентством «Эксперт РА» и аналитической компанией «Эксперт Бизнес-Решения».
АО «ФГК» стало лауреатом Профессиональной премии Ассоциации «Национальное объединение корпоративных секретарей» (НОКС) им. А.С. Семенова в номинации «Актуальные практики корпоративного управления» по направлению «Обеспечение работы совета директоров».
Корпоративная практика АО «ФГК» в области устойчивого развития вошла в сборник РСПП, где опубликованы успешные программы 43 компаний различных отраслей экономики Российской Федерации.
По итогам Международного климатического конкурса «Зеленая Евразия», прошедшего в рамках II Евразийского экономического форума, АО «ФГК» стало лауреатом в номинации «Низкоуглеродный транспорт» с проектом «Развитие контрейлерных перевозок».
АО «ФГК» заняло третье место в национальном стандарте «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности (ЭКГ-рейтинг) и консолидированном ESG-индикаторе ИНФРАГРИН–2023 в отраслевой категории «Транспорт и логистика».
АО «ФГК» стало победителем национального конкурса «Эффективный внутренний контроль и аудит» в номинации «Лучшее подразделение по управлению рисками и внутреннему контролю».
По итогам ежегодного конкурса годовых отчётов, проводимого рейтинговым агентством RAEX, годовой отчёт АО «ФГК» за 2022 год получил рейтинг «четыре звезды» — очень высокое качество годового отчёта. Годовой Отчёт АО «ФГК» вошел в шорт-лист XXVI ежегодного конкурса годовых отчётов, организатором которого выступает Московская биржа, в номинации «Лучший годовой отчёт непубличной компании».
Бизнес-модель АО «ФГК» в 2023 году
География деятельности
АО «ФГК», являясь одним из крупнейших операторов подвижного состава с обширной географией бизнеса, осуществляет погрузку более чем на 67% железнодорожных станций России. Компания ежегодно повышает уровень доступности услуг, что способствует развитию новых направлений деятельности и обслуживанию производственных площадок в рамках оказания услуг комплексного транспортного обслуживания на всем пространстве 1520.
Результаты взаимодействия с заинтересованными сторонами в 2023 году
| Заинтересованные стороны | Основные вопросы, волнующие заинтересованные стороны | Каналы взаимодействия | Ключевые события |
| Акционеры |
• финансовые и производственные показатели; • обеспечение целевого уровня рентабельности и дивидендного потока, в том числе рост размеров дивидендов; • эффективное управление рисками; • повышение прозрачности, внедрение лучших практик корпоративного управления |
• проведение общих собраний акционеров; • раскрытие информации в соответствии с законодательством, публикации в информационном агентстве ООО «Интерфакс-ЦРКИ»; • добровольное раскрытие дополнительной информации; • сайт Общества, сервис на сайте «Обратная связь»; • текущее взаимодействие в рамках бизнес-процессов; • электронный кабинет эмитента на сайте регистратора |
• проведено 3 общих собрания акционеров – рассмотрено 13 вопросов; • в полном объеме выполнены обязательства по выплате дивидендов; • система управления рисками – общий уровень развития системы управления рисками и внутреннего контроля – 94%; • поддержание высокого уровня соблюдения рекомендаций Кодекса корпоративного управления Банка России – 94,93%; • утвержден Кодекс деловой этики в новой редакции |
| Клиенты (потребители услуг) |
• регулярное и своевременное предоставление грузовых вагонов, оказание услуг комплексного транспортного обслуживания; • выполнение Обществом договорных обязательств; • расширение географии оказания услуг и обслуживания; • увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства в числе клиентов; • поддержание высокого уровня клиентского сервиса; • повышение прозрачности, внедрение лучших практик корпоративного управления; • недискриминационный доступ к услугам |
• электронная торговая площадка «Грузовые перевозки», маркетплейс «РЖД-Маркет»; • сайт Общества: личный кабинет клиента, разделы «Новым клиентам», «Клиентам», «Услуги», «Региональная сеть», «Оценка качества услуг», сервис «Обратная связь», справочник грузоотправителя; • Единый контактный центр; • телефонные переговоры, переписка по электронной почте, онлайн-консультации; • исследования, опросы; • клиентские дни в регионах; • координационные советы на полигонах железных дорог; • публичная отчётность |
• расширен перечень документов, передаваемых с применением электронного документооборота; • развитие и автоматизация клиентского сервиса – расширена функциональность Личного кабинета клиента (АС «ФГК-Клиент»); • утвержден Кодекс деловой этики в новой редакции |
| Поставщики товаров (работ, услуг) |
• устойчивость и прозрачность цепочек поставок; • стабильное и своевременное выполнение Обществом договорных обязательств; • реализация программ поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – МСП); • расширение возможностей участников закупок, развитие добросовестной конкуренции, обеспечение гласности и прозрачности закупок |
• сайт Общества; • специализированные электронные торговые площадки; • Единый контактный центр; • круглые столы; • публичная отчётность; • Программа партнерства для МСП; • электронная почта, телефонные переговоры, онлайн-консультации; • публичная отчётность |
• ТОП-100 рейтинга качества управления закупочной деятельностью по версии рейтингового агентства Эксперт РА и аналитической компании «Эксперт Бизнес-Решения»; • заключен 461 договор с субъектами МСП; • утвержден Кодекс деловой этики в новой редакции |
| Местные сообщества в регионах присутствия |
• создание рабочих мест в регионах присутствия; • своевременное исполнение налоговых обязательств; • минимизация негативного воздействия на окружающую среду; • благотворительная помощь при реализации социально значимых проектов; • повышение прозрачности, внедрение лучших практик корпоративного управления |
• соглашения о сотрудничестве; • видеоконференции; • благотворительные и экологические акции; • взаимодействие с налоговой службой и государственными органами в установленном законом порядке • личные встречи; • публичная отчётность |
• наивысший класс антикоррупционного рейтинга российского бизнеса; • лауреат международного климатического конкурса «Зеленая Евразия» в номинации «Низкоуглеродный транспорт»; • общая сумма на благотворительность составила 90,6 млн руб.; • 915 человек работает в регионах присутствия; • утвержден Кодекс деловой этики в новой редакции |
| Работники |
• обеспечение достойных условий труда и конкурентоспособной заработной платы; • предоставление социальных льгот и гарантий; • развитие и обучение персонала; • своевременное выполнение договорных обязательств; • повышение прозрачности, внедрение лучших практик корпоративного управления |
• корпоративный портал; • обращения руководителей Общества к сотрудникам; • рассылка сообщений по электронной почте; • ознакомление с управленческими документами Общества; • опросы и исследования; • система признания «ПРОдвижение» |
• финалист ежегодного рейтинга работодателей России, проводимого HeadHunter; • 100% работников охвачены коллективным договором; • 81% работников – члены профсоюзной организации; • индексации заработной платы работников на 12,7%; • предоставление возможностей для волонтерства; • утвержден Кодекс деловой этики в новой редакции |
Инвестиционная деятельность
Одним из ключевых направлений инвестиционной деятельности Компании является обеспечение необходимого количества грузового подвижного состава и его работоспособного технического состояния с учётом стратегических целей развития Общества.
Советом директоров АО «ФГК» 28.06.2023 утверждена инвестиционная программа Компании на 2023–2025 гг., ориентированная на реализацию направлений Стратегии АО «ФГК» до 2030 года с учетом текущего состояния рынка грузовых железнодорожных перевозок и ценовой конъюнктуры рынка купли-продажи подвижного состава, данных о прогнозируемых объемах перевозок, ставках аренды подвижного состава и данных о выбытии парка собственности АО «ФГК» из эксплуатации.
Совокупный объем инвестиционных вложений по итогам 2023 года составил 48 101 млн руб.
Вложения в приобретение и поддержание работоспособного технического состояния подвижного состава составляют порядка 94% от общего объема капитальных вложений Компании.
Приобретение подвижного состава
Цель — обновление парка и обеспечение необходимого для деятельности Компании количества подвижного состава на основании прогноза баланса парка, развитие новых сегментов перевозок.
В 2023 году Обществом на приобретение 6,2 тыс. ед. подвижного состава направлено 27 318 млн руб.
млн руб. — совокупный объём инвестиционных вложений в 2023 году |
Модернизация и плановые виды ремонта подвижного состава
За 2023 год Компанией осуществлены инвестиции в модернизацию и проведены плановые виды ремонта подвижного состава в общем объеме 17 811 млн руб.
млн руб. — инвестиции в модернизацию и плановые виды ремонта |
Динамика показателя износа вагонного парка
С 2011 года показатель износа вагонного парка АО «ФГК» в среднем за год снижался на 1,8%.
В целом за период с 2011 по 2023 год указанный показатель уменьшился почти в полтора раза (-22,0%).
| -22 % — уменьшение показателя износа вагонного парка |
ИТ-инвестиции
Цель — обеспечение цифровой трансформации Компании, комплексной автоматизации деятельности АО «ФГК» и создание эффективных средств управления производственными, финансовыми и трудовыми ресурсами.
Затраты по инвестиционной деятельности направлены Компанией на приобретение оборудования и осуществление мероприятий по импортозамещению, разработку и развитие автоматизированных систем, средств поддержки процессного управления, систем управления информационной безопасностью.
Объем ИТ-инвестиций в 2023 году составил 1 003 млн руб.
| 1 003 млн руб. — объём ИТ-инвестиций в 2023 году |
НИОКР
Цель — повышение коммерческой привлекательности подвижного состава Компании. Приоритетным направлением в области научно-технического развития Общества является разработка нового подвижного состава с уникальными характеристиками.
Объем затрат на НИОКР в 2023 году составил 120 млн руб.
Объем прочих инвестиций составил 1 849 млн руб.
Источники финансирования инвестиционной деятельности
Финансирование инвестиционных проектов производилось за счет собственных средств.
| 120 млн руб. — объём затрат на НИОКР в 2023 г. |
Обзор финансовых показателей
По итогам 2023 года АО «ФГК» сохранило лидирующие позиции на рынке оперирования железнодорожным подвижным составом по количеству вагонов в оперировании и эксплуатации.
Основные финансовые показатели по РСБУ*
| Показатели | 2021 | 2022 | 2023 |
| Выручка РСБУ, млн руб. | 70 614,8 | 99 300,8 | 115 487,4 |
| EBITDA РСБУ, млн руб | 22 457,1 | 70 121,2 | 80 221,0 |
| Рентабельность по EBITDA РСБУ, % | 31,8 | 70,6 | 69,5 |
| Прибыль от продаж РСБУ, млн руб. | 6 360,6 | 50 967,3 | 58 359,8 |
| Рентабельность продаж РСБУ, % | 9,0 | 51,3 | 50,5 |
| Чистая прибыль РСБУ, млн руб | 6 397,3 | 41 256,4 | 48 319,2 |
| Рентабельность по чистой прибыли РСБУ, % | 9,1 | 41,5 | 41,8 |
* Данные по РСБУ указаны на основании утвержденной годовой бухгалтерской отчётности за соответствующий период.
Основные финансовые показатели по МСФО
| Наименование показателя | 2021 | 2022 | 2023 |
| Выручка МСФО, млн руб. | 71 888,5 | 100 228,7 | 116 764,9 |
| EBITDA МСФО, млн руб. | 37 471,1 | 69 756,9 | 80 399,9 |
| Рентабельность по EBITDA МСФО,% | 52,1 | 69,6 | 68,9 |
| Операционная прибыль МСФО, млн руб. | 18 698,1 | 63 147,3 | 57 687,0 |
| Рентабельность по операционной прибыли МСФО, % | 26,0 | 63,0 | 49,4 |
| Чистая прибыль МСФО, млн руб. | 12 090,5 | 49 727,1 | 46 485,5 |
| Рентабельность по чистой прибыли МСФО, % | 16,8 | 49,6 | 39,8 |
Прослеживается положительная динамика финансовых показателей относительно 2022 года за счет увеличения оборотов по доходам и расходам. Рентабельность по чистой прибыли РСБУ составила 41,8% и осталась на сопоставимом уровне с 2022 годом.
Соблюдение Кодекса Банка России
за 2015–2023 гг.
АО «ФГК» ежегодно формирует отчёт о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса Банка России по форме, установленной Банком России (письмо от 27.12.2021 № ИН-06-28/102 «О раскрытии в годовом отчёте публичного акционерного общества отчёта о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления»).
Уровень соблюдения рекомендаций Кодекса Банка России за период с 2015 по 2023 год вырос с 70,8 до 94,93%.
Динамика уровня соблюдения принципов и рекомендаций Кодекса Банка России
Оценка качества корпоративного управления
Практика корпоративного управления на регулярной основе оценивается советом директоров и Комитетом по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению АО «ФГК» на предмет соответствия рекомендациям Кодекса Банка России, а также выполнения мероприятий, направленных на совершенствование системы корпоративного управления Компании.
Уровень корпоративного управления в 2023 году вернулся на позицию 2021 года за счет проведения мероприятий, направленных на предоставление акционерам доступа к списку лиц, имеющих право на участие в общем собрании, а также применения более гибкого подхода АО «ФГК» к раскрытию информации.
В рамках отчёта о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса Банка России АО «ФГК» заявляет о намерении реализовать в будущем мероприятия, направленные на соблюдение рекомендованных принципов.
| Принцип корпоративного управления | Количество рекомендованных принципов | Соблюдается* | Частично соблюдается** | Не соблюдается** |
| Права акционеров и равенство условий для акционеров при осуществлении ими своих прав | 13 | 10 | 3 | 0 |
| Совет директоров Общества | 36 | 29 | 6 | 1 |
| Корпоративный секретарь Общества | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников Общества | 10 | 8 | 0 | 2 |
| Система управления рисками и внутреннего контроля | 6 | 6 | 0 | 0 |
| Раскрытие информации об Обществе, информационная политика Общества | 7 | 5 | 1 | 1 |
| Существенные корпоративные действия | 5 | 2 | 3 | 0 |
| Итого | 79 | 61 | 14 | 4 |
| Итого в %: | 100 | 94,93 | 5,07 | |
* Принцип считается соблюденным, если все критерии данного принципа соблюдены.
** Принцип считается частично соблюденным, если не менее 50% критериев принципа соблюдены полностью и/или частично.
*** Принцип считается несоблюденным, если более 50% критериев принципа не соблюдены.
Развитие СУРиВК
Эффективное функционирование СУРиВК — необходимое условие для достижения стратегических целей и устойчивого развития Компании. АО «ФГК» непрерывно развивает СУРиВК, чтобы своевременно выявлять внешние и внутренние риски и разрабатывать оптимальные меры по их минимизации.
Уровень развития СУРиВК
В 2013 – 2023 гг. в Компании проведен ряд мероприятий по организации и обеспечению эффективного функционирования СУРиВК, посредством которых общий уровень развития СУРиВК стал отвечать более высоким требованиям, наблюдается положительная динамика развития.
Управление устойчивым развитием
Устойчивое развитие — неотъемлемая часть корпоративной культуры АО «ФГК», которая охватывает все уровни управления: от функциональных подразделений до совета директоров.
В Компании выстроена структура управлением устойчивым развитием, позволяющая системно управлять интеграцией аспектов устойчивого развития во все сферы ее деятельности. Повестка в области устойчивого развития учитывается при принятии решений и является ориентиром для развития Компании.
Распределение ответственности за вопросы в области устойчивого развития в АО «ФГК»
| Стратегическое руководство деятельностью в области устойчивого развития | Совет директоров определяет стратегию Общества, рассматривает приоритетные направления развития, утверждает политики, в том числе в области устойчивого развития |
| Комитет по стратегии и устойчивому развитию проводит оценку эффективности деятельности Компании в долгосрочной перспективе, участвует в определении приоритетных направлений деятельности, внедрении инноваций и развитии информационных технологий |
|
| Комитет по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению вырабатывает рекомендации по вопросам кадровой и социальной политики АО «ФГК», мотивации и корпоративного управления |
|
| Комитет по аудиту и рискам предоставляет рекомендации по вопросам, связанным с отчётностью по отдельным направлениям устойчивого развития Компании, а также в области системы управления рисками |
|
| Координация текущей деятельностью в области устойчивого развития | Генеральный директор принимает управленческие решения, направленные на устойчивое развитие Общества в рамках своих полномочий |
| Правление: заместители генерального директора АО «ФГК» и иные ключевые руководители обеспечивают реализацию задач повестки устойчивого развития в рамках своих функциональных блоков. Заместитель генерального директора по корпоративному управлению АО «ФГК» осуществляет организацию работы по обеспечению функционирования системы устойчивого развития АО «ФГК» |
|
| Текущее планирование и деятельность по вопросам устойчивого развития | Рабочая группа по устойчивому развитию координирует действия подразделений АО «ФГК» в вопросах управления, экологической, социальной ответственности |
| Функциональные структурные подразделения в рамках выполнения возложенных на них задач и функций реализуют мероприятия, направленные на устойчивое развитие АО «ФГК» с учетом установленных принципов и стратегических направлений |
Достижения целевых показателей по основным направлениям деятельности АО «ФГК» в области устойчивого развития
